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Le partnership vere nascono dalle persone
Nel mondo della comunicazione si parla moltissimo di partnership strategiche. La maggior parte, però, nella pratica sono accordi di visibilità reciproca, loghi scambiati, post coordinati. Funzionali, certo. Ma difficilmente memorabili.
Quando la nostra CEO Rossella Rosciano ha conosciuto AWA – Automotive Women Association – ha capito subito che stava parlando con persone di un altro tipo. A introdurla è stata Barbara Boni, che conosceva già per aver lavorato insieme sul progetto Giacomel 2025: una professionista onesta, precisa, dinamica – il tipo di persona con cui sai già dal primo incontro che il lavoro andrà fatto sul serio. Quando le ha parlato di AWA, non ha avuto bisogno di molto tempo per capire che valeva la pena approfondire.
Chi è AWA e perché conta
AWA è un’associazione non profit nata per raccontare alle nuove generazioni cosa significa lavorare nel mondo dei motori da donna. Non è un club, non è una vetrina. È un progetto di memoria e di prospettiva insieme: donne che hanno costruito carriere in un settore tradizionalmente maschile e che scelgono di rendere visibile quello che hanno vissuto, per aprire strade a chi viene dopo. In due anni di attività hanno già fatto cose concrete: eventi nelle scuole, interviste a professioniste del settore, una presenza pubblica crescente. Monica Zanetti, la presidente, è romagnola doc – e lo si sente nel modo in cui guida l’associazione: diretto, senza fronzoli, con una chiarezza di visione che non ha bisogno di essere amplificata per farsi sentire. Sono persone vere. E nel nostro lavoro, dopo anni, abbiamo imparato che questo è il criterio più sottovalutato quando si sceglie con chi stare.
Cosa facciamo insieme
MiRò affianca AWA su due fronti precisi: i rapporti con i media e quelli istituzionali. Sul fronte media, il lavoro è costruire visibilità reale per le attività dell’associazione, non comunicati stampa mandati nel vuoto, ma una strategia narrativa che porti le storie di AWA alle redazioni giuste, nel momento giusto, con la giusta angolazione. Un’associazione che racconta le donne nell’automotive ha materiale eccellente. Il problema, spesso, non è cosa dire, ma come farlo arrivare. Sul fronte istituzionale, il lavoro è più sottile ma altrettanto strategico: costruire relazioni con interlocutori pubblici e privati in grado di dare ad AWA la solidità e il riconoscimento che merita. Un’associazione giovane con una missione chiara ha bisogno di alleati nel sistema, non solo di fan sui social.
Perché questa partnership ci sta a cuore
La nostra CEO è nel board di GWPR Italia e lavora da anni sui temi della rappresentazione femminile nel mondo professionale. Sa quanto sia facile fare comunicazione di genere in modo retorico, e quanto sia difficile farlo in modo che cambi qualcosa davvero. AWA non fa retorica. Porta donne reali, con storie reali, in luoghi reali, dalle piste alle aule scolastiche. Questo approccio ci appartiene: la comunicazione che conta è quella che tocca qualcosa di concreto, non quella che si accontenta di sembrare giusta. Supportare AWA non è solo un’attività pro-bono. È una scelta di coerenza. Se credi che la diversity non sia un tema di immagine ma di sostanza, devi essere disposta a metterci il lavoro, non solo la firma.
Se vuoi saperne di più su AWA, li trovi su automotivewomenassociation.com
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